4 başlıkta yaklaşımımız
Önce ortak bir kapsam
Çözülecek problem, teslimler, kapsam dışında kalan işler ve kabul ölçütleri birlikte yazılır. Böylece ekipler aynı beklenti üzerinden ilerler.
Görünür ilerleme
İşler öncelik ve bağımlılıklarıyla sıralanır. Ara değerlendirmelerde sonuçlar gösterilir; kapsam değişikliklerinin takvime ve maliyete etkisi ayrıca ele alınır.
Dış kaynakla çalışırken
İç ekip ile hizmet sağlayıcı arasındaki görev paylaşımı, erişimler, dokümantasyon ve devir adımları belirlenir. İşletmenin kendi sistemleri ve bilgisi üzerinde kontrolünü koruması hedeflenir.
Teslimden sonra
Kullanım açıklamaları, kabul kontrolü, bakım sorumluluğu ve açık kalan işler teslimin parçası olarak değerlendirilir.
